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公司組織2019年下半年新員工培訓(xùn)
監(jiān)理二部 王云沖
2019年9月21日，公司組織了2019年度下半年的新員工培訓(xùn)會(huì)。總經(jīng)理呂艷斌，人力資源部經(jīng)理周蔚，監(jiān)理總部總經(jīng)理助理胡光松、蔡青法與大家分享了信達(dá)的價(jià)值觀、工作流程與部分基本技術(shù)知識(shí)。監(jiān)理總部與咨詢(xún)中
心、代建中心約110名新員工參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始前的暖場(chǎng)視頻里，公司員工原創(chuàng)的微電影《你好，生活》中“被生活打磨后的我更加亮麗了”，《新人駕到》中小胡老師與小葛同學(xué)的教學(xué)相長(zhǎng)，以及阿里神燈20年的穿越歷程，讓員工們感受到了信達(dá)人的堅(jiān)守與
堅(jiān)持的意義。
緊接著，公司總經(jīng)理呂艷斌代表公司對(duì)剛剛加入信達(dá)大家庭的新員工表示熱烈歡迎。
呂總向大家介紹了公司的發(fā)展歷程、“三個(gè)有利于”的價(jià)值觀，以及“用心做事”的具體內(nèi)涵。信達(dá)始終將“有利于員工的成長(zhǎng)進(jìn)步”作為評(píng)判工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活。
信達(dá)也要求自己的員工能堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，用心做事”，在日常工作中做到“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，關(guān)鍵是心要勤”，以監(jiān)理工作為例，要采用“讀圖講圖、方案點(diǎn)評(píng)、樣板帶路、實(shí)測(cè)實(shí)量、影像管理、及時(shí)溝通”
的24字決。同時(shí)，信達(dá)還建議自己的員工：一要有目標(biāo)，培養(yǎng)自己的主動(dòng)性、責(zé)任心與全局觀，成為優(yōu)秀的組織成員。同時(shí)要在每年都堅(jiān)持“讀一本書(shū)、學(xué)一本規(guī)范、講一次課”，持續(xù)提升個(gè)人的綜合能力。
培訓(xùn)中還專(zhuān)門(mén)安排了師徒結(jié)對(duì)子的交流發(fā)言。監(jiān)理二部的陳徐亮對(duì)自己的師傅李朝良在工作中給予的引導(dǎo)和提升表示由衷的感謝；監(jiān)理七部的儲(chǔ)成謙則以“惑而不從師，終不解矣”講述了 “師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)、修行靠自身”，通
過(guò)自身的學(xué)習(xí)，如何修煉從一名學(xué)生成為一名小師傅的經(jīng)歷。
隨后，人力資源部周經(jīng)理介紹了公司綜合部與人力資源部的人員構(gòu)成，公司的基本規(guī)章制度，證書(shū)考試、尤其對(duì)新員工關(guān)心的職稱(chēng)評(píng)定作了詳細(xì)的講解。
下午，由監(jiān)理總部總經(jīng)理助理蔡青法針對(duì)機(jī)電安裝工程監(jiān)理工作，介紹了怎樣熟悉設(shè)計(jì)圖紙；怎樣把好原材料材料驗(yàn)收關(guān)；怎樣做好工程資料管理工作；堅(jiān)持熟讀驗(yàn)收規(guī)范等四方面經(jīng)驗(yàn)與心得。
通過(guò)一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新員工們紛紛表示，對(duì)公司的文化理念有了充分的了解，堅(jiān)定了未來(lái)通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、共同創(chuàng)造信達(dá)美好明天的信心，愿意在信達(dá)的大家庭里共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。